【読書レビュー】『リクルートワークス133号 人事部の、今、あるべき形』

このブログでは、毎回自身で読んだ本について、その内容と骨子をまとめたものを掲載していくものである。

http://www.works-i.com/pdf/w_133.pdf

■お薦め度：★★★☆☆

■タイトル：『リクルートワークス133号　人事部の、今、あるべき形』

■著者：

＜著者の主張＞

＜ポイント＞

■OD＆TD

全社の組織開発（OD）、タレント開発（TD）を牽引する

■BP（ビジネスパートナー）

BPは、事業のリクエストに応えるだけでなく、彼らがまだ言
語化していないニーズを引き出してその課題を解決しようとする。そこが大きな違いです

■CoE　センター・オブ・エクセレンス

どのような人材をどのような手法でいつまでに採用するのかという計画を立てるのが

■OPs　オペレーションズ

採用にあたっての細かいプロセスや、それぞれの人材の入社までの世話を行う